2019年8月28日，《松江报》在第四版“百家之言”中，刊登了一篇名为《当好垃圾分类“急先锋”》的文章，故事的主人公，就是狮城怡安高级项目经理张征宇。
 

 

 

张征宇  第二届“最美物业人”十佳标兵

细水长流的坚守，在物业管理的岗位上，创造了不平凡的成绩，更收获了业主的喜爱和信任。

        居民事情无小事，张征宇总是抱着“天下大事，必作于细”的工作态度对待繁杂琐碎的物业工作，在一点一滴中实现曾经对居民许下的承诺！今天，带大家了解一下，这位“急先锋”是如何在上泰绅苑推进垃圾分类工作的吧！

 

        内部抓规范，打好“管理牌”

        张征宇组织物业服务中心工作人员学习垃圾分类条例和相关知识，组织成立专业的管理小组，从内部规范抓起，对宣传教育、源头分类、投放、整理清洁、运输等各个环节，明确责任人和目标。同时，注重总结，针对实施过程中存在的问题，不断整改提高，对薄弱环节做出调整，提高管理水平，持续推进垃圾分类工作。同事们都说，我们有这样一位物业经理真好！

 

 

 

        外部抓引导，打好“教育牌”

        张征宇带领团队，积极配合居委做好垃圾分类宣传工作。一是通过讲座的形式，向居民传达小区推进垃圾分类的各个时间节点，以及垃圾分类相关知识，不断强化居民的意识和能力；二是向居民发放宣传手册，分发垃圾桶和垃圾袋，逐步实现居民向“我要分类”自觉意识的转变；三是充分利用小区内展板、宣传栏等，开展形式多样的垃圾分类宣传教育；四是结合党建工作，联合狮城怡安党支部和上泰绅苑居民区党支部，开展垃圾分类主题宣传活动。居民们在参与的过程中，加深了对各种垃圾的辨识和分类的能力。居委干部和居民们都说，我们有这样一位物业经理真好！

 

 

        重点抓难题，打好“保障牌”

        小区垃圾分类的推进工作并非一帆风顺，面对一个个“疑难杂症”，张征宇主动作为，结合实际情况，破解难题，为垃圾分类的顺利实施清除“物理”障碍。小区的垃圾房小，不能同时容纳大小垃圾桶，他及时联系了垃圾驳运车，减轻了垃圾房储存压力；原来垃圾房扩建计划做隔层，但他思来想去，觉得有隐患，为了确保安全，他多方确认，最终决定改做隔架，杜绝了消防隐患。和他打过交道的人都说，这位物业经理真好！

        张征宇这种工作上敢于担当、积极作为的精神，使得上泰绅苑小区垃圾分类工作正沿着法治化的标准持续推进。
 

        最后，请跟随《松江报》记者，再一次走进这位大家口中“真好”的物业经理张征宇。