员工所想即公司所向，员工在工作中有想法，在生活上遇难事，只有表达出来才能被关注，从而得到及时妥善的解决。没有了后顾之忧，放下了思想包袱，才能全情投入，踏实工作。

　　

　　狮城怡安自成立以来，我们一直相信，让客户满意是公司发展的基础，但让员工安心更是公司能够持续发展的唯一保证。关注员工的发展，听听他们的心里话，通过员工访谈的方式，架起一座通往他们内心的“连心桥”。这是一座沟通公司领导和基层员工的“连心桥”，也是融洽员工关系的“润滑剂”。

　　

　　“连心桥”要因人制宜

　　

　　员工访谈由公司行政与人力资源部牵头实施。在访谈前，事先拟定好访谈提纲，列出一些共性的访谈内容，包括对公司和项目管理的看法、对公司制度的建议、员工关系的融洽程度、个人职业发展需求以及工作中碰到的困难等。结合访谈对象的实际情况，包括入职年限、从事的工作岗位、工作贡献和工作态度等，再进行有针对性、更为深入地的沟通。

　　

　　“连心桥”要带有温度

　　

　　有时候，简单和真诚，员工会在不知不觉中与你走近。温情的力量不可低估。之前的员工访谈，更多的是人事部门或项目领导带有目的性的找个别员工进行访谈，或者个别员工主动向上反映问题。而这次的“连心桥”，是公司主动走向基层，深入项目一线的工作人员，表达了愿意倾听和主动了解员工问题的姿态，掌握一线动态，把事情一件件处理好，传递公司对员工的关怀。这样的“连心桥”，带有温度，才能真正连接公司和员工的心。

　　

　　“连心桥”要发挥作用

　　

　　以拉家常的访谈形式，与员工进行充分的沟通和交流，用心倾听，真心实意了解员工的迫切需求和愿望，认真做好记录，并形成访谈小结。被访员工也是畅所欲言，就公司的管理、项目的经营和发展等建言献策，对提高工作效能产生了积极的作用。自2019年3月开展访谈至今，我们一共走访了17个项目，访谈了105位员工，对被访员工的整体情况有了直观的了解。员工对于公司的“连心桥”普遍表示欢迎，增强了员工的归属感和主人翁意识。

　　

　　员工访谈是人力资源的重要工作之一，也是传播企业文化建设的一个重要渠道。定期的员工访谈其实不仅可以帮助我们做好员工的关系巩固，还可以及时了解员工职业生涯的新规划。“连心桥”这座桥架起来了，而之后会是一条更长远的路，狮城怡安将继续扎实坚持下去！